Miért bukott el a GE a digitális átalakításban?
Miért bukott el a GE a digitális átalakításban?

Videó: Miért bukott el a GE a digitális átalakításban?

Videó: Miért bukott el a GE a digitális átalakításban?
Videó: Kiderült: Így keresi a pénzét PSGOgli7 2024, Lehet
Anonim

GE , a Ford és más jelentős szereplők 1,3 billió dollárt öntöttek bele átalakítás kezdeményezések, amelyek 70%-a – azaz 900 milliárd dollár – volt elpazarolt nem sikerült programokat. A legnagyobb ok: kudarc hatékonyan kommunikálni céljaikat, stratégia , célja és kilátásai az alkalmazottaikkal.

Ezért miért bukott meg a GE Digital?

GE Szoftver és Digitális számára állították fel kudarc . Még nagyobb kihívás, igaz digitális az átalakulás szinte mindig megtörténik nem sikerül ha a szervezeten belülről hajtják végre. Miért? Mert a változás annyira zavaró, hogy a meglévő szervezet megfojtja. Mert GE Digital a sikerhez el kellett különíteni tőle GE.

Ezenkívül a GE Digital jó cég? Az vállalat van jó , az irányelvek rendben vannak. Az egyetlen probléma a nagyon gyakori újraszervezés, ami az elmúlt 1 évben volt. A karrier előrehaladás ilyenkor megtorpan, és ez okoz némi zavart a dolgozókban. GE Digital a vezetői képességek és a szakértelem kiépítéséről szól.

Ilyen módon miért kudarcot vallanak a digitális átalakítások?

Miért nem sikerül a digitális átalakítás? az Exponenciális Szervezetek könyvsorozatunk fontos építőköve, amely kifejezetten a sikeres méretezést tárgyalja átalakulások .” „Tony a P&G minden nagyszerű tanulságát átvette, hogy világos, gyakorlatias és tapasztalatalapú utat biztosítson a sikerhez digitális átalakítás.

Eladja a GE predixet?

GE-k ipari szegmensek most elad GED2 termékek (a Predix portfólió) ügyfelei részére formális viszonteladói szerződések alapján.

Ajánlott: