Tartalomjegyzék:

Mik a központosítás okai?
Mik a központosítás okai?

Videó: Mik a központosítás okai?

Videó: Mik a központosítás okai?
Videó: Lincos® MG50362 Kuplung központosító készlet, 16db kúp 2024, November
Anonim

A vállalkozás vezetése a következő okok miatt központosíthatja a döntéshozatalt:

  • A cselekvés egységességének elérése: HIRDETÉSEK:
  • Az integráció elősegítése: A közös célok elérése érdekében szükség lehet a vállalat összes tevékenységének integrálására.
  • A személyes vezetés népszerűsítése:
  • Vészhelyzetek kezelése:

Továbbá, milyen előnyökkel jár a központosítás?

A hatékony központosítás a következő előnyökkel jár:

  • Világos parancsnoki lánc. A központosított szervezet számára előnyös az egyértelmű parancsnoki lánc, mivel a szervezeten belül minden személy tudja, kinek kell jelentenie.
  • Fókuszált látás.
  • Csökkentett költségek.
  • A döntések gyors végrehajtása.
  • Javult a munka minősége.

A fentieken kívül miért van szükségünk központi adatbázisra? Az adatok az könnyen hordozható, mert van ugyanazon a helyen tárolják. Az központi adatbázis az olcsóbb, mint a többi típus adatbázisok mivel kevesebb energiát és karbantartást igényel. Minden információ a központi adatbázis lehet könnyen elérhető ugyanarról a helyről és ugyanabban az időben.

Továbbá mit értesz központosítás alatt?

Központosítás a szervezeten belüli hierarchikus szintre utal, amely döntéshozatali jogkörrel rendelkezik. Ha a döntéshozatalt a legfelső szinten tartják, a szervezet az központosított ; ha alacsonyabb szervezeti szintekre delegálják, akkor decentralizálódik (Daft, 2010: 17).

Milyen típusai vannak a központosításnak?

Itt három van centralizáció típusai amelyek tanszékiek központosítás , központosítás a teljesítmény és központosítás a menedzsment. Ez egy olyan szabály, amely szerint a hatalmat az alsóbb szintű vezetésre ruházzák.

Ajánlott: